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预防生产现场浪费,现场七种浪费()
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预防生产现场浪费,现场七种浪费()
A. 制造过多,存货的浪费
B. 不良重修的浪费,多余动作的浪费
C. 加工超越需求的浪费
D. 等待的浪费和搬运的浪费
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精益生产的七大浪费:等待浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、搬运浪费、返工/不良品浪费、过量生产()
工厂中的七大浪费:__、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费
丰田公司的腾野长定义了七种可以被消除的浪费,请至少列出其中的五种。
生产现场的浪费一般可以分为哪几类?
生产现场存在的浪费有()典型表现形式
属于现场质量管理新七种工具的是()
丰田生产方式中所说的7种浪费是指哪7种浪费?其中危害最大的浪费是哪种浪费?
丰田生产方式中所说的7种浪费是指哪7种浪费?其中危害最大的浪费是哪种浪费
七大浪费中不包括库存浪费,等待浪费。
属于现场质量管理新七种工具的是( )
属于现场质量管理老七种工具的是( )
七中浪费中最大的浪费是等待浪费对吗?()
七大浪费中最大的浪费是()
现场的不良现象会带来如下浪费()。
精益生产的八大浪费分别:制造过剩浪费、()浪费、搬运浪费、加工浪费、动作浪费、()浪费、不良品浪费以及()的浪费
精益生产的八大浪费分别:制造过剩浪费、()浪费、搬运浪费、 加工浪费、动作浪费、()浪费、不良品浪费以及()的浪费。
七大浪费一般指()、()、()、()、()、()、及()这七方面的浪费
七大浪费一般指()、()、()、()、()、()、及()这七方面的浪费
精益生产的7大浪费:等待的浪费、过多搬运的浪费、不合格品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费和生产量或生产时机不当的浪费()
库存带来的浪费是七大浪费的根源。
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