（）也称为多线性组织结构，是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构

转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。 在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的（） 参谋部门的管理者可以拥有直线职权 直线型、参谋型、直线参谋型是正式组织的结构类型，多维立体型、虚拟网络型是非正式组织的类型（） 行政组织改革中，参谋部门权力增加属于（） 秘书参谋部门的参谋内涵 秘书参谋部门的参谋内涵( ) 当组织性质转变时，()承担着服务性和咨询性的参谋部门。 秘书参谋部门与参谋对象相处的关系是 相对来说，秘书参谋部门的参谋方式 公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门（） 秘书参谋部门为参谋对象履行参谋辅助职能的同时还得履行( ) 直线型组织结构的优点是（） 直线型组织结构的优点是()。 直线型组织结构的缺点是（） 直线型组织结构是使用最早，最为（）的组织结构 直线参谋型组织结构的优点是 直线——参谋型组织结构的优点是 直线型组织结构是使用最早，最为简单的组织结构（） 直线型组织结构的特点是（）