对比职能管理，项目管理更关注（）。

网络化协作需要管理会计更关注（）。 项目成本管理应该按照职能管理。() 在与职能目标、职能资源、职能成长的竞争中，跨职能过程更容易受到人们的关注。 公司基建管理分为职能管理和项目管理。按照一体化、专业化原则，公司实行职能管理和项目管理（） 工业发达国家在建设项目管理中广泛应用( )，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。 项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。 项目管理的职能包括（ ）。 物流职能管理阶段关注物料管理和实体配送的一体化。 物流职能管理阶段关注物料管理和实体配送的一体化（） （）是项目管理的职能之一，是项目管理的基础 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。 项目管理的核心职能是（） 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。 项目管理规划涉及项目全过程的各种管理职能工作、管理过程以及（） 项目管理过程关注的是项目的（） 根据局《工程管理风险分级预控管理办法》规定，二“*”项目表示，由公司职能部门日常管控，分管领导重点关注（） 为帮助员工达到工作——生活平衡，管理要更关注员工的工作（）。 项目管理的职能不包括（）。 项目管理的组织职能包括（）和（）。