（　）的主要工作包括：制定物业策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出，监控物业运行绩效，根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现，管理并评估物业服务企业的工作，协调物业服务企业与租户的关系，定期进行资产的投资分析和运营状况分析。

审计准备阶段的主要工作包括（）①确定审计方式;②成立审计小组;③制定审计工作计划;④加强培训工作 在工作分析的分析阶段，主要进行的工作包括()。 在工作分析的分析阶段，主要进行的工作包括(  )。 在工作分析的分析阶段，主要进行的工作包括()。 在工作分析调查阶段主要进行的工作包括（） 在工作分析的阶段，主要进行的工作包括（） 在工作分析阶段，主要进行的工作包括()。 策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（） 策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（） 物业服务企业投标过程中，前期准备阶段的主要工作包括（ ）。 在培训实施计划控制阶段，主要的工作包括（）。 审计项目计划检查和考核的主要工作包括（） 在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括()。 在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括()。 在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括(  )。 在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括 ()。 在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括（）。   写字楼物业管理的工作内容，包括制定管理计划、物业市场营销、制定租金收取办法、物业维修养护、安全保卫以及( )工作。 物业管理的准备阶段的工作包括物业管理的早期介入、制定物业管理方案、制定业主临时公约及有关制度、选聘物业管理企业4个基本环节。 （ ） 班组生产管理的主要工作班组生产管理的主要工作包括：__、制定班组生产作业计划、班组生产日常派工、班组生产__ 制定业务策略及计划主要考虑的风险因素包括（）