决策者很难获得决策需要的全部信息。

按决策者所掌握的信息特点不同，决策可分为( ) 如果决策者对决策事件持乐观态度，那么决策者会采取的决策方法是() 决策科学化是决策者追求的目标，那么决策者如何运用决策思维，促使决策科学化？ 根据决策者所掌握的信息或数据的肯定与否,决策可分为决策（） 影响决策的因素有：（） I.决策者的地位； II.决策者的个人价值观； III.决策的时间； IV.决策者的创造力、想象力和判断力； V.决策者的知识和经验； VI.决策者的威信。 决策满意原则就是决策时获得全部相关信息，使决策最优（） 决策的满意原则就是决策时获得全部相关信息，决策最优（） 理性模型认为决策者应具备的特征包括决策者（）。 语用信息说明决策者的价值和效用 在判断决策者是否是代理人时，不需要考虑其他方所拥有的限制决策者自由决策的实质性权利。（） 在判断决策者是否是代理人时，不需要考虑其他方所拥有的限制决策者自由决策的实质性权利（） 决策者进行决策的目的始终都是使得本组织获得最大的经济利益（） 因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"走一步，看一步，摸着石头过河。 决策者如何尽心科学决策？ 狭义的决策是指决策者（）。 决策科学化要求决策者（） 行政决策者 管理决策实践告诉我们，由于决策者在决策前无法搜集到足够决策的信息，由于决策者在被选方案的选择中难分伯仲，由于难以采用定量的决策技术进行决策，由于存在着如时间、成本的约束等等，都使得决策者在决策中不得不依赖于直觉决策。() 乐队效应使决策者听不到真正的、关键的信息，容易造成决策失误（） 决策的满意原则就是决策时获得与决策有关的全部信息，决策出最优方案（）