项目部成本管理工作的内容包括（）
A. 开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工二程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现
B. 在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制
C. 中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算
D. 落实劳务招标、工序分包管理制度.定期开展劳务成本分析工作
E. 对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
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业主项目部安全管理工作的范围包括哪7项？
业主项目部安全管理工作的范围包括哪7项
工程项目收尾管理工作内容包括（）
业主项目部安全管理工作范围主要包括但不限于（）
项目决策阶段管理工作主要包括（ ）等内容。
项目试生产阶段，业主的管理工作内容包括（）
业主项目初步决策阶段的管理工作内容包括( )。
下列选项中，不属于招标项目成本管理工作内容的是()。
施工项目部应配备（）负责机械设备的管理工作。
施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人
施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人
项目部准备阶段质量管理工作还应做哪几方面工作?
以管理工作为对象所制定的标准，称为管理工作标准。管理工作标准的内容主要包括（）
以管理工作为对象所制定的标准，称为管理工作标准。管理工作标准的内容主要包括（）
在项目的施工阶段，业主的管理工作内容不包括（）
项目初步决策阶段业主的管理工作内容类型不包括( )。
（）负责检查、指导、监督公司系统业主项目部的管理工作。
组织管理工作的内容包括（）
项目管理工作流程包括：（ ）。
项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容包括（）
