品牌经理“135”工作法实施的目的是执行品牌培育工作计划和（），完成品牌培育预期目标，实现（）和（）满意。

简述客户经理135工作法中“实施”作业的关键点？ 市场经理“135”工作法的实施步骤应用的作业表单有（） 品牌经理135工作法分析阶段，五率分析设置中需要单独设置分析目标客户群体的指标是（） 客户经理“135”工作法主线是什么？ 客户经理“135”工作法以什么为支撑？ 客户经理“135”工作法的基础是什么？ 客户经理“135”工作法实施阶段需要收集市场信息有哪些？ 客户经理“135”工作法旨在建立什么？ 客户经理“135”工作法五个步骤是什么？ 客户经理“135”工作法突出体现了什么特点？ 客户经理“135”工作法的三个要素是指（）。 客户经理“135”工作法三个要素是什么？ 客户经理“135”工作法的五个步骤分别是（）。 客户经理“135”工作法改进作业步骤应用表单有（） 简述客户经理135工作法中“分析”作业的关键点？ 打造“优秀支部工作法”特色品牌：深入开展“优秀支部工作法”创建活动，真正解决党建业务现象 客户经理“135”工作法客户分析环节的关键点是什么？ 市场经理“135”工作法以月度为周期，围绕（）三个维度。 市场经理在品牌管理方面的工作任务，主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。掌握品牌信息，结合市场因素，确定品牌培育目标。关注品牌市场价格，分析品牌发展态势，执行品牌培育实施方案，做好（）的管理工作。 在“135”工作法中客户经理的工作任务包括（）三个方面。