（）是指由于存货供应中断而造成的损失，包括停工待料损失、商品存货不足而失去的创利额与企业信誉以及紧急订货增加的成本等

施工承包人为了避免停工待料，不得不以较高价格紧急采购因供货方不能供应部分的货物而受到的价差损失应由（　　）承担。 在编制直接材料预算时，应注意（）之间的关系，以避免材料的供应不足造成停工待料，或者超过储备而造成积压，占用资金。 缺货成本是指因为存货供应中而造成的损失。() 施工承包人为了避免停工待料,不得不以较高价格紧急采购因供货方不能供应部分的货物而受到的价差损失应由(      )承担。 研究材料储备的主要目的，在于寻求合理的储备量。储备过多会造成呆滞积压、占用资金过多；反之，储备过少会导致施工生产中断，停工待料，带来损失。（ ） 研究材料储备的主要目的，在于寻求合理的储备量。储备过多会造成呆滞积压、占用资金过多；反之，储备过少会导致施工生产中断，停工待料，带来损失（） 企业缺乏必要的现金，将不能满足各种业务的支付需要，严重的会导致停工待料和信用损失（） 原指由于缺货给供应企业和客户造成的经济损失，现在，不只是指给供应商和客户带来的缺货损失，而且也包括生产企业由于原材料(零部件)库存短缺，导致企业停产待料、生产停顿的损失称为()。 为了避免或减少出现停工待料、停工待业等事故，企业需要储存存货，这体现的企业存储存货的原因是（　）。 某材料采购合同中，双方约定的违约金是 15 万元，由于供货方违约不能交货，采购方为避免停工待料，不得不以较高价格紧急采购，为此多付价款 30 万元(无其他损失) ，若停工待料采购方的损失为 75 万元。供货方应支付的违约金应为( ) 万元。 某材料采购合同中，双方约定的违约金是10万元。由于供货方违约不能交货，采购方为避免停工待料，不得不以较高价格紧急采购，为此多付价款20万元（无其他损失），若停工待料采购方的损失为50万元。供货方应支付的违约金额应为() 某项目钢材采购合同中，双方约定的违约金是10万元。由于供货方违约不能交货，采购方为避免停工待料，不得不以较高价格紧急采购，为此多付价款20万元（无其他损失），若停工待料采购方的损失为50万元。供货方应支付的违约金额为 （） 某材料采购合同中，双方约定的违约金是10万元。由于供货方违约不能交货，采购方为避免停工待料，不得不以较高价格紧急采购，为此多付价款20万元(无其他损失)，若停工待料采购方的损失为50万元。供货方应支付的违约金额为（　　）。 在业务外包过程中，由于供应商的过错造成供应中断，引起银行部分支付业务无法正常进行而造成严重损失。此事件对应的操作风险成因是（ ）。 在业务外包过程中，由于供应商的过错造成供应中断，引起银行部分支付业务无法正常进行而造成严重损失。此事件对应的操作风险成因是()。 某种材料的供应总量较好地完成了计划，施工现场却出现了几次停工待料的情况。这是因为供应（） （）是由于物料供应中断产生的经营性损失。 停工损失包括正常停工损失和非正常停工损失。（　　） 供应商在钢筋供应途中发生泥石流造成交通中断，延迟运输10日，给项目造成损失。下列说法中错误的是（） 叶轮圆盘摩擦损失是指叶轮旋转时，由于其（）与（）发生摩擦而造成的功率损失。