鲜食盘点图表包括（）。

票据办应妥善保存鲜食盘点资料（）年，以备事后复查。 鲜食盘点公式中，半成品的"库存金额"计算方法是（）。 鲜食部门应于盘点当天晚上（）前在系统中完成丢弃录入。 在鲜食盘点时，相应部门的本期商品周转率公式为（） 鲜食盘点定案后系统会自动打印最终库存报告，该报告需（）签字。 鲜食值班主管或副总对盘点数据核对更正无误后需通知（）定案。 鲜食月末盘点时，票据办应于第二天（）前将月末的盘点结果輸入SMART系統的毛利屏幕。 总经理授权票据办同事应于第二天（）前将定案后的鲜食盘点结果报告的各项数据准确的输入到系统现货PELINE上营运报告系统中的购物广场鲜食盘点小结报告中。 盘点毛利率超出或低于帐面毛利率（）%时，部门助理副总/主管要求提交盘点结果分析报告及改进措施报告交到鲜食副总。 盘点毛利率低于公司毛利预算或浮动超出预算范围+/-（）%时，部门助理副总/主管要求提交盘点结果分析报告及改进措施报告交到鲜食副总。 生鲜食品的流通加工包括（） 鲜食部员工的仪容仪表包括哪些（） 定期盘点包括周期盘点、月盘点、年终盘点。 鲜食值班主管或副总确认部门的盘点全部完成后，由（）与（）一起打印部门库存试验报告。 盘点点数和复核工作由鲜食部门同事二人一组共同完成，点数顺序必须做到（），不可跳跃点数。 盘点根据盘点频率分类，包括（） 仓库盘点分为5种类型，包括月度盘点、年中盘点、年末盘点、、专项盘点（） 盘点根据盘点人员分类，不包括（） 表单盘点作业流程包括：盘点准备→初盘→复盘→盘点核对→库存统计→盘点结果处理→盘点确认。() 总经理、资产保护部经理应于盘点第二天（）前在鲜食盘点结果报告上签字定案，总经理、资产保护部经理休假期间由常务副总、资产保护部主管签字定案。