编制项目进度计划的步骤是（）。

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（） 关于项目施工进度计划编制步骤的说法，正确的有( )。 关于项目施工进度计划的编制步骤的说法，正确的有（） 关于项目施工进度计划编制步骤的说法,正确的有()。 关于项目单位工程施工进度计划编制步骤包括()。 编制设备工程进度计划的步骤是（）。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（　）。 项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③进行项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（　　）。 关于项目施工进度计划的编制步骤，下列说法中正确的有（）。 建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是（  ）   施工进度计划的编制步骤正确的是（） 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分忻；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。 (2016年)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料； ③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的 工作步骤是（ ）。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（  ）   简述施工进度计划的编制步骤。 在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是( )。 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。