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实施绩效管理能够提高营销人员的工作积极性和创新能力,但对组织的战略目标实现影响不大。
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实施绩效管理能够提高营销人员的工作积极性和创新能力,但对组织的战略目标实现影响不大。
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决定员工工作绩效的因素主要有三个,一是能力,二是工作条件,三是员工的积极性能否被调动起来,调动员工的工作积极性在管理上表述就是()
积分指标设置、赋分标准突出关键绩效指标,紧紧围绕各岗位员工履职特点及工作能力,促进员工工作积极性()
为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意
培训是激励员工工作积极性的重要措施()
中国大学MOOC: 根据激励理论,增加员工的工资就能提高他们的工作积极性。
工作设计对于激发员工的积极性、增强员工的满意感和提高工作绩效都有重大影响()
__是指通过合理的分配方式,将员工的工作绩效与报酬挂钩,进而激发员工更大的工作积极性()
从()等维度可以观察分析员工的工作积极性
以下指标中,员工( )可用来评价和改善员工的权益、满意程度和工作积极性。
有好的工资和福利待遇,员工的工作积极性就高()
员工的工作积极性体现在多种层面上,这些层面是()
仓库员工的工作积极性都是由个人利益所调动的()
管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是()
通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性,并引导员工的行为指向目标的过程。这是指()。
如你是某公司主管,为了提高公司效率,你会采用什么方法来激励员工,提高他们的工作积极性。
能够维持员工已有的现状,到不回因此而提高其积极性,这些影响员工积极性的工作环境条件方面的因素叫()。
()是指激发一个人工作积极性的强度,即工作积极性的高低与持续程度。
在下列比较法中,最能刺激员工的工作积极性的是( )。
适度的压力可以有效的提高职工作业的积极性,过度的压力会进一步激发工作积极性()
管理主体尽量满足被管理的人的需要后,可以调动他们工作积极性,提高工作效率()
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