参展企业在有限资源约束下做出的满意决策总是最优决策（）

西蒙提出的满意决策是指在现实条件下，用满意标准选择一个最优方案，追求一个满意目标的决策（） 决策是管理的核心，决策的原则是“满意”而不是“最优”（） 根据西蒙的决策理论，决策者往往在决策中追求满意结果，而非最优（） 决策的最优准则比满意准则好。() 决策的原则是“满意”，而不是“最优”（） 决策的满意标准观点认为，满意解优于单靠常识得出的最优结果，因此，提倡在决策中用（）代替最优标准来判断一个决策的优劣。 决策遵循是满意原则而不是最优原则（） 在最优化决策量表中,分数越低,越倾向于满意型决策风格,分数越高,越倾向于最优化型决策风格。 按照约束理论，在产能有约束的条件下，企业在进行最优产品组合的决策时，应采用以下哪项指标（） 决策遵循满意原则，而不最优原则是因为（） 在一定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫（） 提出决策者有限理性和满意决策命题的学者是 ( ) 提出决策者有限理性和满意决策命题的学者是（     ） 决策遵循的原则应该是满意而非最优原则 决策标准却由“足够满意化”代替了“最优化”的标准。 库存控制决策的目标是在企业现有资源约束下，以最低的库存成本满足预期的需求（） 决策理论学派以▁▁▁为代表。主要观点：管理就是决策，决策贯穿于整个管理过程；用满意原则代替最优原则等（） 古典决策理论强调决策中信息的完全性、方案的完备性，做出最优决策，其假设的基础是决策者是完全（） 生产品种决策分析解决的是生产哪种产品的决策问题，主要包括的决策内容有最优生产批量决策分析和一项约束条件制约下的生产安排决策分析。() 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则（）