工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是（）

建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（   ）。 工程项目进度管理中，工作定义的成果包括() 工程项目进度管理中，工作定义的方法包括（） 下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（ ）。 在工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括（　）。 在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括() 在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括（　　） 关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述错误的是( )。 控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度是（ ）进度控制的任务。 设备工程项目合同变更后监理工程师的管理工作包括（） 在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括(  ) 关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，下列描述错误的是（） 工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括( )。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（） 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（） 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制总进度计划；②编制各层进度计划；③项目的工作编码；④项目结构分析。其正确的工作步骤是（）。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（） 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，在确定项目工作编码之前的工作包括（　　）。 在工程项目进度管理中，工作定义基本依据是（） 项目实施阶段的总进度包括（　 ）工作进度