某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问（）

在信息系统项目管理过程中，项目的管理主体是（　　）。 信息系统项目质量管理包括以下过程（）。 某信息系统集成项目激励需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在 （ ） 中对该采购物品进行描述。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目()。 在系统运行过程中，当需要对信息系统进行重大的更新升级时，项目需求部门（单位）与信息化主管部门负责对（）等进行评估 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ） 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。 论大型复杂信息系统项目管理目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题，进行论述：1、简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2、结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述： （1）大型复杂信息系统项目的特征； （2）大型复杂信息系统项目的计划过程； （3）大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。3、请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。 论大型复杂信息系统项目管理目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2. 结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述：（1） 大型复杂信息系统项目的特征；（2） 大型复杂信息系统项目的计划过程；（3） 大型复杂信息系统项目的实时和控制过程。3. 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你再大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。 以下关于信息系统工程项目描述错误的是（ ） 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制（） 工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的 工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于( )。 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（ ）。 范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括（ ）。 范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括：（　　）。