项目监理规划在召开（）前报送给建设单位一份，至于是否发给承包单位，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不发给承包单位。

监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位（） 11.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理规划应当在（  ）前报送建设单位。* 下列（）应当一式三份，监理机构、施工单位、建设单位各一份。 监理规划应在（）前报建设单位 （2017年真题）根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理规划应当在（　　）前报送建设单位。 监理规划由总监理工程师签认后报送建设单位。 监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由专业监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。（　　）（GB/T 50319—2013《建设工程监理规范》4.2.1） 工程洽商记录应由()填写一式五份，并应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位保存一份。 工程洽商记录应由()填写一式五份，并应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位保存一份。 监理规划应该在召开第一次工地会议报建设单位（） 《建设工程监理规范》规定监理月报( )，报送建设单位和本监理单位。 总监理工程师应在签订监理合同及收到工程设计文件后组织编制监理规划，并在召开第一次工地会议后报送建设单位（） 监理规划编制完成后，经（）审核批准后，在监理交底会前报送建设单位 监理规划的作用体现在以下（）几点。①监理规划是建设方项目部职能的具体体现②监理规划是指导监理项目部全面开展工作的纲领性文件③监理规划是建设单位对监理单位进行监督管理的主要内容④监理规划是建设单位检查监理单位是否能够认真、全面履行信息系统工程监理委托合同的重要依据 监理规划与监理实施细则 某实施监理的建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。 工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题，并要求施工单位完成会议纪要的整理。 说明监理规划的编制及报批流程。 延期事件告知函/意向通知书报送监理单位、建设单位前，需经过延期审核 当建设单位要求工程变更时，可将《工程变更单》报送给()。 监理规划应经监理单位（）批准后报建设单位 总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容。会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。<br/>【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法 总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容。会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。　　【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。