严格控制成本。一是设备停止采购，年度物资采购计划削减20%执行；二是化学注浆材料全部停止使用；三是新设备、新材料停止试用和采购；四是井下掘进用钢筋网全部停止采购，改用铁丝网。

采购成本控制的意义是控制采购成本对采购人（）至关重要 各单位、部门要严格按照公司物资采购权限“统一采购、分级运行、各负其责”（） 各采购单位要加强采购计划审批管理，严格按照预算和（）上报采购计划，严格预算管控。 厨房生产前采购控制成本主要体现在（）。 什么是物资的需求计划和采购计划？ 由于特殊原因必须安排投产且时间上无法满足设备材料指导供货周期及年度采购计划要求，或无法满足公司技术、采购标准的物资需求属于特殊需求计划（） 施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是()。 影响采购成本价格的因素之一是采购物料的供需关系，采购数量多少。 根据《中国交建设备物资采购管理规定》，设备物资集中采购方式有哪些 各单位每年（）向总部报送年度物资需求预测和非物资项目年度招标计划，计划须涵盖本单位全年所有物资采购和非物资招标内容。 承包单位作为自购物资设备的责任主体，应严格按照合同约定的（）采购物资设备，对采购的物资设备负责；对用于工程的甲供物资设备质量承担责任。 承包单位作为自购物资设备的责任主体，应严格按照合同约定的（）采购物资设备，对采购的物资设备负责；对用于工程的甲供物资设备质量承担责任 若遇施工任务调整或变更设计需调整物资计划时，技术部门应及时提出书面追加、削减计划，物资部门应及时调整采购计划。 按时间关系分解即按照空间维度将年度采购计划、季度采购计划或者是月度采购计划。 按时间关系分解即按照空间维度将年度采购计划、季度采购计划或者是月度采购计划（） 施工单位应根据设计文件全面梳理项目尚未采购的物资设备，按照施工组织设计要求，并综合考虑物资设备采购（）和（）、（）等因素，编制切实可行的甲供和自购物资设备采购计划。 施工单位应根据设计文件全面梳理项目尚未采购的物资设备，按照施工组织设计要求，并综合考虑物资设备采购（）和（）、（）等因素，编制切实可行的甲供和自购物资设备采购计划 各单位要加强对目录的学习、理解、宣贯和执行，统筹物资采购和项目建设计划，合理安排采购周期，严格按照分散采购批次计划报送采购申请，不得随意变更申报范围或越权采购（） 各单位要加强对目录的学习、理解、宣贯和执行，统筹物资采购和项目建设计划，合理安排采购周期，严格按照分散采购批次计划报送采购申请，不得随意变更申报范围或越权采购（） 在项目控制成本过程中，其中输入之一是项目管理计划，该计划中包含的与控制成本有关的是下列哪两项？（）