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供电所岗位设置原则是什么?
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按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
着眼长远,因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置,提高()
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务末端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所()
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务前端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所()
实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务末端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造全能型供电所()
供电所岗位设置7类,其中:核心岗位设置“一长三员”指()。
因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和()两类班组。
根据全能型供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所一长三员核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平
商业银行会计岗位设置的原则是什么?
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明确供电所核心岗位的任职资格和选聘条件,通过()选派优秀职工充实供电所核心岗位,提升供电所业务管理能力
供电所核心岗位设置“一长三员” 4类,即(), (), (),()。
供电所核心岗位设置一长三员4类为()
供电所核心岗位设置“一长三员”4类为()
供电所核心岗位设置一长三员 4类,即(),(),(),()
专业化岗位设置的基本原则是什么()
明确供电所核心岗位的()和(),通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心岗位,提升供电所业务管理能力
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