制订安全储备计划由测定缺货的可能性、估算缺货期间的潜在需求、将有关防止缺货程度的政策决定引入到系统中去三个步骤组成（）

随着影响安全储备的订货次数的增多，将会发生缺货的频率将会（），期望的供应比率将会（）。缺货的频率和供应比率与订货数量之间呈（）关系。 最佳的保险储备应该是使缺货损失达到最低。（　　） 缺货率用于表达终端缺货的程度 最佳的保险储备应该是使缺货损失达到最低的保险储备量。（ ） 保险储备是用于为了防止和减少因订货期间需求率增长或者到货期延误等意外原因而引起的缺货而设置的储备。（） 企业储备存货有关的成本，包括（）、储存成本、缺货成本三种 企业储备存货有关的成本，包括（）、储存成本、缺货成本三种 如门店有缺货情况，如何处理？1）将缺货情况反馈给业务员/销售/督导2）缺货就缺货，和我没关系3）缺货就休息，可以不用干活了（） 最佳的保险储备应该是使缺货成本和保险储备的储存成本之和达到最低。 最佳的保险储备应该是使缺货成本和保险储备的储存成本之和达到最低（） 定量订购法中的安全库存，是指为防止和减少由于不确定因素(订货期间需求率增长、到货期延误等)引起的缺货而设置储备。() 缺货率是缺货次数与客户订货次数的（） 如果企业允许缺货,缺货成本便与决策无关。（ ） 与储备存货有关的成本等于订货成本、储存成本和缺货成本之和。 （ ） 建立保险储备量的目的，是为了寻求缺货成本的最小化（） 商品缺货，我们必须在排面张贴缺货登记卡（） 门店查询缺货商品时，缺货商品数量选择大于0（） 缺货频率是衡量存货可得性的（）。 有安全库存就可以避免缺货（） 缺货频率越小，开发和保留客户的可能（）。