JIT生产方式的最终目标是追求无库存，或库存达到最小。（? ? ）

传统的库存概念认为库存是一种安全保障，是企业的资源。而及时生产方式（JIT）认为库存是浪费，对企业来说是负担，提倡“零库存”。虽然JIT涉及面很广，但（）是它的核心。 准时生产方式(JIT)的目标是()。 库存管理的最终目标一是要，二是要在满足需求的前提下达到最低库存成本（） 库存管理的最终目标可以归结为（）。 适时生产方式(JIT)的具体目标是() JIT生产方式把（　）作为基本目标。 JIT生产方式作为一种管理思想，在库存控制中重要应用在生产管理（） 大批量生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”，精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 按照JIT生产方式，生产指令只下达到（） 按照JIT生产方式，生产指令只下达到( ) 准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。 准时生产方式(JIT)中，生产指令直接下达到() JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式，可大大消除库存，优化生产物流，减少浪费。 (10年真题)按照JIT生产方式，生产指令只下达到 ( ) JIT生产方式中（）是JIT最基本的方面： JIT 生产方式最初是由（） 库存控制的目标是库存成本最小。 JIT的目标是最小化库存、提高产品质量、提高生产效率和提供最佳客户服务水平（） 准时制生产方式又被叫做精益生产”（或JIT生产）方式，或者（） JIT生产方式最早发源于