鉴于产品的特殊性,需要快速推出市场并得到市场验证,为此,你选择了敏捷方法管理项目,以下哪个方法是不合适的?()
A. 你通过动态优化的需求池管理所有的待开发项,同时在每个迭代开始时定义当前的产品范围
B. 每个迭代结束时,你通过召开回顾会议来发现上一个迭代的问题,并在下一个迭代中做出调整
C. 对当前迭代,你计算出所有的故事点,根据团队的速度生成迭代燃尽图,用于跟踪开发过程的进度
D. 你将产品分成5个迭代,每个迭代发布3 个版本,同时由版本确定当前的功能或故事点,并分配给开发团队
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