业主方把建设工程项目的（）任务和（）任务进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。

业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务不包括( )。 下列建设工程项目管理任务中，属于业主方项目管理职能的有（） 业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程咨询公司进行管理，可采用( )。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。 业主方和施工方工程项目管理的任务是什么 业主方和施工方工程项目管理的任务是什么？ 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（） 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ）。 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ） 建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的(　　)。 对于业主和整个设备工程项目来说，各参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。 建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（　）的进度。 建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。 业主方和施工方的工程项目管理任务是分别什么？ 建设工程项目总承包方是受( )的委托而承担工程建设任务的。 建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等之间存在的(      )。