在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。

建设工程项目总进度目标论证时.应分析和论证各项工作的进度,以及各项工作(      )。 在项目实施期策划工作中，( )是建设项目管理的基础，包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。 建设工程项目总进度目标论证的如下工作中，正确的顺序是( )。①项目的工作编码；②进度计划系统的结构分析；③调查研究和收集资料；④项目结构分析；⑤编制各层进度计划。 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（　　）。 某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：①调查研究；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④项目结构分析；⑤项目的工作编码；⑥进度计划系统的结构分析；则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。 在建设工程项目总进度目标论证的工作中，若经过多次调整，进度目标无法实现，则（） 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。 建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（） 建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和（ ）等。 建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。 建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（）工作。 建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（ ）工作。 建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码，则其正确的工作顺序是(　　)。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（） 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（） 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制总进度计划；②编制各层进度计划；③项目的工作编码；④项目结构分析。其正确的工作步骤是（）。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（） 建设工程项目总进度目标论证的主要工作有:①进行项目结构分析:②确定项目工作编码:③编制总进度计划:④进行进度计划系统的结构分析:⑤编制各层进度计划。正确的工作顺序是（　　）。