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项目部应在分部分项工程材料成本核算完成后组织成本分析会议,对材料成本管理情况进行总结,分析成本管理中出现的偏差,制定,落实超耗责任()
单选题
项目部应在分部分项工程材料成本核算完成后组织成本分析会议,对材料成本管理情况进行总结,分析成本管理中出现的偏差,制定,落实超耗责任()
A. 预防措施
B. 奖惩措施
C. 纠偏措施
D. 考评措施
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分部分项工程成本分析的预算成本来源是()
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分部分项工程成本分析的对象为()
为完成工程所发生的、不易直接归属于工程成本核算对象而应分配计人有关工程成本核算对象的支出,称为()。
为完成工程所发生的、不易直接归属于工程成本核算对象而应分配计入有关工程成本核算对象的支出,称为()。
分部分项工程成本分析中,“三算”指的是(),通过“算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径
分部分项工程成本分析时,预算成本来源于()
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分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基,下列成本费用中,属于目标成本来源的是()。
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()
分部分项工程成本分析的资料来源是()
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工程成本核算过程:①确定成本核算对象;②成本归集、分配;③成本结转;④确定核算范围和成本项目。则正确的工程成本核算流程是()。
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