通过对业务优势、劣势、机会和威胁的分析，从而能够对企业的实力进行全面分析的工具是()。

以下（ ）分析是从营销环境中分析出与企业营销活动相关的优势、劣势、机会和威胁。 是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件的优势、劣势进行综合分析的方法（） 电信企业市场营销中，分析机会与威胁、优势与劣势的方法简称（） 中国大学MOOC: SWOT法是从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行分析，通过分析对自己的（）等进行全面认识。 ?SWOT分析就是：优势、劣势、 和威胁。 SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用，有助于（）。 SWOT分析是对企业自身分析的一种方法，包括优势、机会、（）和威胁。 安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配，从而建立起了著名的（）分析框架。 在战略管理过程中，将发现机会和威胁、识别优势和劣势合并在一起，导致对组织的机会再评价，通常称为（）分析。 SWOTOT分析是分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、()。 在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会 和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。 企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。  当机会小于威胁、优势大于劣势时,企业应选择的战略组合是 通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务 SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法（） 全面系统的认识自己，可以采用（），分析自己的优势和劣势，明确哪些是威胁，哪些是机会。 SWOT分析法就是对外分析企业在市场上的优势和劣势，对内分析企业所面临的内部环境所产生的机会与威胁。 SWOT分析法包括优势、劣势；机会和 通过分析法，充分了解客户的优势、劣势、机会及威胁情况进而确定其可能的提升目标（） SWOT分析法可以简单概括为机会、威胁、优势与劣势四个维度（）