企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛，通常包括（　）。

汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 企业的业务范围导向不同,竞争者识别和竞争战略也就不同 企业的业务范围导向不同，竞争者识别和竞争战略也就不同。（） 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 企业人力资源配置的概念外延十分广泛，包括（　　），等等。 识别竞争者并非是一件简而易行的事，通常可以()来是被企业的竞争者。 企业通常以与本企业相似的竞争者为进攻的目标。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 企业市场营销中的竞争者包括 微观环境因素包括企业内部、顾客、公众、竞争者和 企业的微观环境包括营销中介、市场、竞争者、各种公众和 企业的微观环境包括营销中介企业、顾客、竞争者、社会公众和（ ）。 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为（ ） 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为( )。 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为()。