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已知A企业为生产和销售单一产品企业。A企业计划年度销售量为1000件,销售单价为50元,单位变动成本30元,固定成本总额25000元,则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到底排序是()。
单选题
已知A企业为生产和销售单一产品企业。A企业计划年度销售量为1000件,销售单价为50元,单位变动成本30元,固定成本总额25000元,则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到底排序是()。
A. 单价﹥销售量﹥单位变动成本﹥固定成本
B. 单价﹥单位变动成本﹥销售量﹥固定成本
C. 单价﹥单位变动成本﹥固定成本﹥销售量
D. 单价﹥销售量﹥固定成本﹥单位变动成本
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某生产单一产品的企业,在固定成本不变、单价和单位变动成本等比例上升的情况下,保本销售量将( ) 。
某企业生产并销售单一产品。产品售价为68元,单位变动成本为48元。算固定成本为300000元时盈亏平衡点的销售额()
某生产单一产品的企业,在固定成本不变、单价和单位变动成本等比例上升的情况下,盈亏平衡销售量将( )。
某生产单一产品的企业,在固定成本不变、单价和单位变动成本等比例上升的情况下,盈亏平衡销售量将( )。
生产单一品种产品企业,盈亏平衡点销售量=()
原来生产单一产品的企业有更大的发展余地时,或者原来已经实现了多品种生产的企业,当其中某种产品得到了广大用户的欢迎,形成了本企业的拳头产品以后,这时,企业应采取()
某企业生产销售单一产品。计划年度销售量为1000件,销售单价为50元,单位变动成本为30元,固定成本总额为25000元。则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是()
某企业生产销售单一产品。计划年度销售量为1000件,销售单价为50元,单位变动成本为30元,固定成本总额为25000元。则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是()
某企业生产和销售单一产品,计划年度内有关数据预测如下:销售量 100000 件,单价 30 元,单位变动成本为 20 元,固定成本为 200000 元。假设销售量、单价、单位变动成本和固定成本均分别增长了 10%, 要求:计算各因素的敏感系数
某企业生产并销售单一产品。产品售价为68元,单位变动成本为48元,固定成本为300000元,计算目标利润为200000元时的销售量及销售额()
企业可以通过( )实现单一产品或服务的发展战略的战略目的。
某企业生产销售单一产品,基于本量利分析模型,若产品的单价和单位变动成本同时提高1元,其他因素不变,下列表述正确的有()。
企业可以通过下列()方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的。
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 影响该企业生产能力的因素是( )。
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该企业所核算生产能力的类型是( )。
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。影响该企业生产能力的因素是( )。
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间为7.5小时。已知: 某车工车间共有机床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 影响该企业生产能力的因素是( )。
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间为7.5小时。已知: 某车工车间共有机床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该企业核算生产能力的类型是( )。
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。<br/>影响该企业生产能力的因素是()
某企业生产和销售单一产品,产品的单价为100元,单位变动成本为50元,固定成本为50000元,如果将目标利润定为40000元,所得税税率25%。则目标利润的销售量是()
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