为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）。

为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施，其中（）是指分析技术的原因而影响项目目标实现的问题。 为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施，其中（）是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题。 为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施，其中（）是指分析由于合同的原因而影响项目目标实现的问题。 为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施，其中（）是指分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题。 招标采购项目控制的措施中，下列各项属于采购费用控制措施的有()。 招标采购项目控制的措施中，下列各项属于采购费用控制措施的有（）。 下列（）既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件 有效控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施，包括（）。 下列选项中,( )是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。 招标采购服务项目质量控制的目标是（）。 要控制破碎顶板应采取措施有（） 招标采购项目进度控制方法不包括( )。 招标采购项目费用控制方法不包括 （） 招标采购实施阶段质量控制的目标包括（） 项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于（)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。 招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足()等约束条件的一系列措施所做出的一次性努力。 招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足（）等约束条件的一系列措施所做出的一次性努力。 不属于建设工程目标控制而采取措施的是（　　）。 根据项目目标控制原理，在目标控制实施过程前，分析可能产生偏差的因素，在偏差出现前采取措施，以消除产生偏差的隐患。这种项目目标控制方式是（） 实施施工项目目标动态控制，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，属于组织措施的是（）。