项目质量管理应是贯穿项目管理的全过程，坚持（）循环工作方法、持续改进过程的质量控制

广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的（ ）全过程。 建筑工程项目的质量管理应贯彻“三全”管理的思想和方法，即全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。 项目管理贯穿项目建设全过程，其内容包括（）。 建设项目动态控制原理在投资管理应用中，（）工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。 软件项目管理贯穿软件项目的定义、（）、维护全过程。 广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理，其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。（） 广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理，其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。() 广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理，其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程（） 施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目（）返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。 项目管理的全过程都贯穿着的思想（） 合同管理贯穿于工程项目全过程，是工程项目管理的（　　） 项目质量管理应坚持（）的原则，按照PDCA的循环原理，持续改进过程控制。 项目质量管理应坚持（）的原则。 项目质量管理应坚持的原则（） 项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。 业主方项目管理工作涉及（）的全过程。 业主方的项目管理工作涉及()全过程。 项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。 项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。