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依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
单选题
依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A. 项目结构图
B. 项目管理任务分工表
C. 项目组织结构图
D. 项目管理职能分工表
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反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用组织工具是( )。
反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。
反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。
下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。
组织内部用来管理项目的政策、方法论和模板有谁来提供?()
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是( )之间的组织关系。
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是之间的组织关系
能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、决策、执行和检查职责的组织工具是()
能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、决策、执行、检查等职责的组织工具是()
( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”属于项目目标纠偏措施中的()
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。( )
有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理,待一个项目完成后,项目班子不解散,直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为( )
反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。
在下列各种图、表中,()反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工
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