项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全面性和宏观性的指导文件，应由（）编制

建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括（  ）。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有(      )的指导文件,应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（　　）。 在工程项目管理规划大纲中，其内容高屋建瓴，具有原则性和长效性的指导作用，这体现了项目管理规划大纲的(   )。 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述(  )。 项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，具有作业性和可操作性，由（）组织编制 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体管理包括（　　） 。 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（） 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它不能从总体上分析和描述（） 工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。 建设项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 在多项项目管理工作中，项目沟通的最普通形式是（）。 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从（）对多个方面进行分析和描述。 下列各方的项目管理工作中，（）面向整个项目实施期。 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 工程项目管理规划是指导项目管理工作的(  )文件。 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件 项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性，应由（）组织编制