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企业管理的控制过程包括拟定控制标准、衡量实际成果和()等三个基本阶段
单选题
企业管理的控制过程包括拟定控制标准、衡量实际成果和()等三个基本阶段
A. 建立控制体系
B. 培训控制人员
C. 估算控制费用
D. 采取措施
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控制的基本过程包括三个步骤,即:制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。()
控制标准是控制过程中用以计量实际或预期工作成果的尺度。标准的确定应注意以下问题()
对照标准衡量工作实际、工作成效是控制过程的第一步()
对照标准衡量实际工作成效是控制过程的第二步()
在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新性活动中,(? ? ? ? )是主要的控制对象。
在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新性活动中,是主要的控制对象()
在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理活动中,主要的控制对象是
战略实施其实就是企业管理者运用计划、组织、任用、激励和控制等管理职能对战略实施全过程进行管理
一般而言,企业管理活动中控制的方式不包括()
成果控制主要包括等内容
是各企业为了控制产品的具体质量所规定的产品设计.工艺.原材料及企业管理等内容的标准。;()
DCS系统是一个由现场控制级、过程控制级、过程管理级和企业管理级所组成的—个以通讯网络为纽带的集中操作管理系统()
企业管理者为了管理好自已企业,必须要有良好的内部控制制度,其中企业内部控制的目标主要包括有()。
在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段称为( )。
在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是
在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段称为( )。
在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是()
在企业管理中,执行控制职责的是企业的()。
废物焚烧过程实际控制的因素包括()、()、()和()。
企业管理通过()等活动过程完成。
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