一个数据项目中心项目发起人识别到一个通过升级设备技术降低运营成本的机会,这项升级将使项目成本增加12%。该发起人提交了变更请求并遵循变更管理计划,而且变更控制委员会(ccb)批准了该变更。但是在更新记录计划时,公司首席财务官要求项目经理放弃这项变更。项目经理下一步应该怎么做?()
A. 分配该变更进行实施.并遵循规划沟通管理过程
B. 放弃该变更.并与相关方沟通,不会采取任何行动
C. 拒绝该变更.并要求首席财务官与变更控制委员会沟通此事
D. 说服首席财务官.可以在不增加预算的情况下实施该变更
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