M公司是美国一家家族式的啤酒公司，由于经营不善，被P公司收购。P公司收购M公司后，对竞争对手进行了仔细分析。不像许多家族式啤酒公司那样受传统思维的束缚，P公司借助收购M公司的契机，推出了一种7盎司一瓶的淡啤酒。同时还在美国国内酿造并推出了一款比当时首屈一指的高档啤酒公司的啤酒加价25% 的高端啤酒。据报道，绝大多数啤酒公司嘲笑M公司这一举动。但当M公司抢占了大量市场份额时，竞争对手也开始不情愿地效

甲方为我国一家旅游公司，乙方是美国一家饭店管理公司。双方拟成立一家中外合资的酒店，共同控制企业的经营活动、财务活动，共同管理，这属于（） X公司是一家家电制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家家电卖场公司，安排家电卖场将其生产的品牌家电销售给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（） 甲公司是一家家电生产企业，该企业秉承的经营哲学是“诚实、守信、优质、双赢”。下列各项中可以体现企业经营哲学的有（　　）。 甲公司是一家家电制造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于（） 甲公司是一家国营企业，因经营不善进入破产程序。与该公司有关的下列款项或费用属于破产债权的有（)。 甲公司是一家国营企业，因经营不善进入破产程序。与该公司有关的下列款项或费用中，属于破产费用的是( )。 甲公司是一家国有企业，因经营不善进入破产程序。与该公司有关的下列款项或费用中，属于破产费用的是（） 甲公司是一家法人企业，因经营不善进入破产程序。与该公司有关的下列哪种款项或费用不属于破产债权() LT公司是一家家用电器生产企业，全部产品均使用LT品牌进行销售，该公司采用的品牌统分策略是 ( ) 甲公司是一家国有企业，因经营不善进入破产程序。与该公司有关的下列款项或费用中，属于破产费用的是(    )。 LT公司是一家家用电器生产企业，全部产品均使用LT品牌进行销售，该公司采用的品牌名称策略是（） A公司是一家家电生产企业，该公司现有多个战略备选方案需要评估，下列选项中，不属于评估战略成功的标准的是（　　）。 某公司现是A省一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购该省一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了该省一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（　　）。 某期货公司因经营不善而破产，则期货公司应（）。 A公司是一家家电公司，目前市场已经基本饱和，现在公司提出的战略路径是“提高效率，降低成本”，请判断A公司处于产品生命周期中的（） 某公司是A省一家烟草公司。为了扩大经营范围，在成功收购该省一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了该省一家饮料公司。然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（） (单选题) ( ),美国一家公司发明了一次成像照相机。 甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 一家商业银行购买了某公司发行的公司债券，此公司极有可能因经营不善而面临评级的降低，银行因持有此公司债券而面临的风险属于（　　）。 公盈公司是位于发展中国家的一家汽车制造企业。乙公司是发达国家A国一家汽车制造企业，拥有丰富的公司管理经验和一些顶尖制造技术，由于金融危机的影响，资金量出现问题，处于破产边缘。公盈公司决定对其进行并购。公盈公司对外投资的动机是(　　)。