（　　）的选择是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。

绩效评价的过程就是一个（）过程。 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段（） 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为（）、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。 物业管理绩效评价以（）等四个方面的内容作为评价重点。 绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效评价和()等子系统构成。 绩效()是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。 制定管理绩效评价的标准包括确定（）和设定相应的绩效评价标准 下列属于企业综合绩效评价中管理绩效评价指标的有（ ）。 下列属于企业综合绩效评价中管理绩效评价指标的有（　　）。 下列属于企业综合绩效评价中管理绩效评价指标的有（　　）。   管理绩效评价是一个经评估、比较以便形成客观最优的控制过程（） 绩效评价指标选择方法包括： 企业综合绩效评价包括财务绩效评价，在财务绩效评价的经营增长状况评价中，基本指标是()。 下列属于企业综合绩效评价中管理绩效评价指标的有()。（2018年） (2018年)下列属于企业综合绩效评价中管理绩效评价指标的有（　　）。 绩效评价主体选择的一般原则（）。 下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多 （）是最简单和运用最普遍的绩效评价技术之一 企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是（）。