（2020年真题）某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）

某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元，已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（  ）。  某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。 某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为1200万元，已完工作实际投资为1500万元，计划工作预算投资为1300万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（　）。 （2019年真题）某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)> 已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。 某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。 某钢门窗安装工程，工程进行到第3个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的投资偏差效果是（）。 （2013年真题）某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为( )。 某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。 （2012年真题）某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要( )信息 某钢门窗安装工程，工程进行到第二十个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是（） （2011年真题）某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为( ) （2016年真题）某工程施工到 2015 年 8 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为( B ) （2008年真题）某工程施工到 2008 年 4 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。 电缆对地全程绝缘每季前个月进行机测，第三个月进行（） （2020年真题）某工程施工至2020年6月底，经统计分析：已完工作预算投资2500万元，已完工作实际投资2800万元，计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为（　　）。 某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是(　　)。 某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是（） 某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP，说明该项目()。 某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP说明该项目（） 某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的费用偏差为（）