多选题

采用错误的供应战略可能导致下列问题()

A. 更高的成本
B. 不满意的供需关系
C. 质量下降
D. 供应中断
E. 创新不足

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企业中制定采购与供应战略的通常是() 商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。 商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。 利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是() 采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响 在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。 采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响 采用总成本领先战略可能会面临()的风险 采用成本领先战略可以通过下列哪些途径() 制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性? 如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。 哪种冲突处理策略可能导致问题被暂时搁置,但并未真正解决? ( ) 运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该() 北岩银行迅猛的增长战略可能带来下列哪些风险(  ) 重点集中战略可能采取的措施不包括() 对特定战略可能产生的投资回报进行评估时,可以采用的财务技术方法有() 撇脂定价战略可能是适当的,当:() 在供应商价格变化低,转换成本可忽略、供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为() 供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为() 供应商价格变化低时,当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为 ()
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