单选题

一家生产小家电的企业,拥有职工300人,技术人员80人。由于该企业产品无新意,效益不断滑坡,职工工资低下,技术人员情绪低落,人员流失严重,在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为解决这些问题,人事部门提出4种方案,如果你是经理,你会选择方案()

A. 规定每个技术人员 2 年必须开发至少一种新产品,做不到者降一级工资
B. 设立新产品开发奖,从新产品上市第一年的利润中提取2%作为奖金,发给有关技术人员
C. 全面提高技术人员的工资,根据过去开发新产品的业绩,工资增幅10%~30%不等
D. 每个技术人员每月预发70%工资,其余30%在年终视每人开发新产品的业绩如何而决定发不发、发多少

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厨房小家电收纳应该() 甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为() 甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限,又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。 该企业将新研发的30台小家电发给职工的税务处理正确的是( )。 甲企业是一家电子产品制造企业,从业人员数量为95人;乙企业是一家建筑施工企业,从业人员数量为60人;丙企业是一家压力容器生产企业,从业人员数量为95人;丁企业是一家食品加工公司,从业人员数量为188人。根据《安全生产法》,上述生产经营单位中,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是( )。 废旧小家电属于有害垃圾() 小家电彩色包装商品()出库 废旧小家电属于有害垃圾() 甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限 又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协 商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判 断这种方式为( )。 甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限,又缺乏有效的融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断,这种方式为()。 某企业原有职工110人,其中技术人员是非技术人员的10倍,今年招聘后,两类人员的人数之比未变,且现有职工中技术人员比非技术人员多153人。则今年新招非技术人员17人() 企业原有职工110人,其中技术人员是非技术人员的10倍,今年招聘后,两类人员的人数之比未变,且现有职工中技术人员比非技术人员多153人。问今年新招非技术人员多少名? 某企业原有职工110人,其中技术人员是非技术人员的10倍。今年招聘后,两类人员的人数之比未变,且现有职工中技术人员比非技术人员多153人。问今年新招非技术人员多少名?()   某企业原有职工110人,其中技术人员是非技术人员的10倍,今年招聘后,两类人员的人数之比未变,且现有职工中技术人员比非技术人员多153人。问今年新招非技术人员多少名() 某企业原有职工110人,其中技术人员是非技术人员的10倍,今年招聘后,两类人员的人数之比未变,且现在职工中技术人员比非技术人员多153人。问今年新招非技术人员()名 废旧小家电不属于有害垃圾() 甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导入经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。 生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道路运输企业,拥有员工数量85人;乙企业是一家食品加工公司,从业人员数量为155人;丙企业是一家化工压力容器生产厂,从业人员数量为95人;丁企业是一家金属冶炼公司,从业人员数量为88人。依据《安全生产法》,上述生产经营单位中,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是( )。 甲公司是一家家电企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括( ) 某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的,后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎。2003年比2002年的销售增长率为11.8%,2004年比2003年的销售增长率为13.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类?()
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