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工厂需临时采购物资一批,总金额15万元左右,管理权限在工厂。甲、乙、丙三供应商竞价,后甲供应商承担供货业务并供货后,丙供应商投诉,诉工厂采购部暗箱操作,并称其可供价格远远低于我们实际采购价。工厂采购部应该从哪些环节避免此事件的发生?
主观题
工厂需临时采购物资一批,总金额15万元左右,管理权限在工厂。甲、乙、丙三供应商竞价,后甲供应商承担供货业务并供货后,丙供应商投诉,诉工厂采购部暗箱操作,并称其可供价格远远低于我们实际采购价。工厂采购部应该从哪些环节避免此事件的发生?
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