下列实施战略联盟的动因中，企业无法通过并购方式实现的是（ ）。

某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 企业的核心能力只能通过自身的持续付出才能实现，利用并购和战略联盟等手段是不可能形成企业的核心能力的。 某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属 于（ ）。 战略联盟的动因是什么？ 战略联盟的动因是什么 并购方在并购完成后，无法使整个企业集团达到并购动因的要求，将承担的风险称为（）。 并购贷款中，并购方通过并购能够获得目标企业的战略性资源包括（）。 企业间纵向一体化实现战略联盟的方式有（） 企业并购的动因包括（） 按并购的实现方式划分，企业并购分为( )。 境内企业（并购方）实施并购的方式有（）。 华夏公司是一家中等制造企业,计划在未来10年内将公司规模扩展到国内最大,为此,公司决定走并购战略之路。该公司实施并购战略的动因可能包括（） 某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。 企业并购的动因是什么？ 企业并购的动因是什么 企业实现并购的方式包括（） 下列各项中，属于并购动因的有（　　）。 下列各项中属于并购动因的是（） 战略联盟是企业合作的一种常见的方式，常见的战略联盟的有（）