企业在成熟期,所做的预算重心是成本预算和费用预算。（）

市场成熟期应采取的预算模式为（）。 当企业的产品步入成熟期时，企业全面预算管理的重点是（） 企业在创业期，预算的重心是（）。 企业在创业期，预算的重心是（）。 企业在创业期,预算的重心是（）。 企业在哀退期,预算的重心是（）。 企业在衰退期，预算的重心是（）。 企业在衰退期,预算的重心是（）。 以（）为中心的预算主题主要适用于产品处于市场成熟期的企业、大型企业集团的成本中心。 专门决策预算是基础，主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。 产品成本预算，是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算的汇总。（ ） 成本费用预算主要采取增量预算、零基预算和弹性预算方法进行编制（） 以销售预算——生产预算——采购预算——成本费用预算——利润预算——现金流量预算为逻辑的预算编制起点是（）。 在企业的全面预算中，营业预算的预算期最短，资本预算其次，财务预算的预算期最长（） 在企业的全面预算中，营业预算的预算期最短，资本预算其次，财务预算的预算期最长。（ ） 在企业预算体系中，产品成本预算是编制销售及管理费用预算的基础。（） 不受前期成本费用项目和水平限制，而根据预算期实际需要编制预算的方法是 产品成本预算需要在生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制 ()是反映企业预算期经营成果的预算。 在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算远高于产品开发预算。（）