单选题

你为了实现有效的时间表控制,你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉为了实现这个目的,小组应该()

A. 参阅绩效报告
B. 排除任何项目变更
C. 不断修正时间表管理计划
D. 评估项目进展

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你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该() 你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:() 你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量,如果项目失败了,那么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的?() 你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量;如果项目失败了,哪么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。哪么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的()? 李明每天的作息时间表安排如下图(1)你能得到那些信息?(2)你认为李明的作息时间安排的合理吗?(3)你的作息时间与李明的有什么不同? 原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS):() 你负责的这个项目正在开发一个产品,这个产品能让人通过一个复杂的声音识别系统来使用电子邮件。但是公司的市场营销部门刚刚通知你,公司的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。开始你根据最早开始的原则给项目编制了进度时间表,但是你发现如果采取这种做法,在某个阶段的资源消耗将特别大。加上你并没有太大的时间压力,因此你决定要使用资源平衡的做法。但是现在你有了市场的竞争对手,因此需要按照最早开始的原则编制项目进度时间表。要这样做,你应该使用下列哪项?() 你正在计划筹建一个新公司,成为提供在线时间表和项目跟踪服务的应用服务提供商。为了更好地与你的用户沟通并管理与用户之间的关系,你会选择实施() 时间表在时间跨度上可分为年度时间表,季度时间表,月时间表和周时间表四种。其时间跨度越少,所填的信息就应该( )。 BAS系统时间表可对系统进行控制() 在时间表模块的操作中,时间表用于用户()、删除和修改时间表。 为实施有效的进度控制,项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制,团队应当()。 ISCS系统模式控制级别比时间表控制级别更高() 基辛格有一句名言:“如果你控制了石油,你就控制了所有国家;如果你控制了粮食,你就控制了所有人;如果你控制了货币,你就控制了整个世界”,这句话充分地体现了石油的重要性() 你的技术上的团队领导已经制定了一份申请,要求对你的项目进行一个增值的变更,这将会导致项目范围的扩展。为了有助于评价变化程度,你得对任何变更所带来的影响进行评估,你规定了必须使用挣值。这种做法是()的实例。 BAS系统设备状态监视控制,模式执行以及时间表的运行均由综合监控系统实现() 正常情况车站照明通过时间表控制() 企业文化建设项目的进度要有一个时间表,这个时间表在项目管理上起到两个功能() 项目经理进行全过程控制的关键,是对团队成员的工作进行有效的控制,实现有效控制的前提是() 你所在的单位正在打算上马一个新的项目,因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,作为项目经理,你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此,你请求发布()
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