单选题

在进行项目团队的激励时,一般不会采用的方法是 ( ) 。

A. 马斯洛的需要层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 人际网络管理
D. 期望理论

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在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是() 获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。 在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到(2)。空白(2)处填() 进行实地盘点时,一般采用的检查方法是()。 在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到() 项目团队构成一般是(    ) 进行工程项目定量风险分析时,项目模拟一般采用 在项目初期,进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是()。 对创业项目进行市场调研一般采用()的方法。 打捞落井电缆时,一般采用()的方法进行打捞 在采用假设开发中的传统方法进行房地产估价时,一般不计息的项目是( )。 作为IT 服务项目,为了按期完成项目目标,通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。 激励的一般方法有哪些? 条料扭曲变形时,一般采用扭转方法进行校直。 在进行公司收购时,目标公司定价一般采用()方法。 咨询工程师进行投资项目市场预测,一般不采用的调查方法是( ) 理论培训一般采用()方法进行。 理论培训一般采用( )方法进行。 (2007年真题)获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。 在城市规划的调查工作中,一般不会采用的方法是:
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