2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》5月20日

• 1. 某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则

  A确保目标

  B适度控制

  C适应性

  D适时控制

• 2. 某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分别扮演售后维修组组长、售后维修员工、要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

  A行动学习法

  B案例研究法

  C情景模拟法

  D行为示范法

• 3. 流水生产线组织设计的第一步为（）。

  A计算流水线节拍

  B进行工序同期化

  C确定各工序的工作地数

  D计算流水线所需工人人数

• 4. 通过收集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法是（  ）。

  A探测性市场调查

  B专项市场调查

  C实地调查

  D文案调查

• 5. 假设该工序的工序能力指数为2.5，则可以判断该工序的工序能力（ ）。  

  A充足

  B正常

  C不足

  D过剩

• 1. 企业仓储管理的主要任务有()。

  A提高库存量

  B合理储备材料

  C合理规划仓储设施

  D确保仓储物资安全

  E降低物料成本

• 2. 公司制企业的特征有（）。  

  A公司法人财产具有整体性

  B实行有限责任制度

  C投资主体多元化

  D出资者所有权和法人财产权合一

  E公司具有联合性

• 3. 企业质量管理活动中的质量检验工作包括（）。  

  A修订质量标准

  B判定工序质量状态

  C反馈质量信息

  D提供质量改进建议

  E了解产品缺陷的严重程度

• 4. 下列属于质量检验分类依据的有（ ）。  

  A检验的质量特性值

  B检验方法的特征

  C检验目的的特征

  D检验流程

  E检验实施的位置特征

• 5. 通过分析现金流量表，高管团队可以判断（）。  

  A该公司一定期间的全部收入、成本费用分布情况

  B该公司净收益与现金流量间的差异

  C该公司偿还债务的能力

  D该公司某一时点的资产负债及所有者权益分布情况