2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》3月2日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:666

试卷答案:有

试卷介绍:2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》3月2日专为备考2025年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 关于固定资产投资的特点,说法错误的是( ).

    A投资数额大

    B回收时间长

    C变现能力差

    D发生次数多

  • 2. “5S”管理中清扫的要求是(  )。

    A对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态

    B把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常

    C把要与不要的人、事、物分开

    D要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律

  • 3. 下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。

    A职能部门化

    B产品部门化

    C区域部门化

    D过程部门化

  • 4. 使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。  

    A工序能力过剩

    B工序能力不足

    C工序有偏

    D工序无偏

  • 5. 在对企业技术改造方案进行优化选择时,考虑了资金时间价值的动态评价方法是( )。  

    A面值法

    B追加投资回收期法

    CABC分析法

    D效益成本分析法

  • 1. 企业对于员工绩效考核的项目主要包括()

    A工作目标

    B工作业绩

    C工作职能

    D工作能力

    E工作态度

  • 2. 作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有( )。  

    A具有高效的信息管理系统

    B组织成员形成共同的愿景

    C组织结构上的松散性

    D以比较优势作为合作基础

    E追求结盟成员的互利性

  • 3. 该调查问卷所列问题的设计方法为()。  

    A双向列联法

    B评定尺度法

    C二项选择法

    D多项选择法

  • 4. 企业规章制度的类型有( ).  

    A基本制度

    B责任制度

    C正政治制度

    D社会制度

    E工作制度

  • 5. 企业多样化经营的实现途径有()。  

    A投资建立新厂

    B企业兼并

    C节约成本

    D质量改进

    E研究开发新产品