2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》2月15日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1911

试卷答案:有

试卷介绍:2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》2月15日专为备考2025年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 技术变革涉及( )。

    A生产技术

    B产品的小改进

    C产品的更新

    D企业行政管理

  • 2. 某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是(  )。

    A1

    B2

    C3

    D4

  • 3. 某企业为某零件的生产设计生产线,日产量为50件,每日工作8小时,时间利用系数为90% ,废品率2% ,则该流水线的节拍为
    ()。

    A6.5

    B7.5

    C8.5

    D9.5

  • 4. 假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()。

    A200

    B150

    C250

    D190

  • 5. 某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。

    A切入型战略

    B合作创新战略

    C技术跟随战略

    D自主创新战略

  • 1. 根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括( )

    A原材料库存

    B成品库存

    C安全库存

    D零部件库存

    E半成品库存

  • 2. 迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

    A一体化战略

    B集中战略

    C差异化战略

    D成本领先化战略

    E多元化战略

  • 3. 对新产品创意构思进行评价筛选常用的方法有()。  

    A优缺点列举法

    B联测法

    C转导法

    D综合评分法

    E价值工程法

  • 4. 企业多样化经营的实现途径有()。  

    A投资建立新厂

    B企业兼并

    C节约成本

    D质量改进

    E研究开发新产品

  • 5. 在这三种灯具产品的生产过程中,能够影响工序质量的因素为()。  

    A生产设备状态

    B工人操作水平

    C原材料质量

    D灯具产品销售价格