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某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)由总监理工程师代表负责组织编制监理规划,审批监理实施细则,组织编写监理月报;(2)由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会;(3)由监理员负责进行见证取样,组织编写监理日志。事件2:针对该工程的风险因素,项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施及建议。A:预计工程材料价格上涨,建议建设单位签订固定总价合同。B:施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩,要求施工单位更换分包单位。C:工程所在地台风较多,建议购买相应类型的工程保险。D:建设单位负责采购的设备中配套设备较多,安装复杂,建议由供货方负责安装调试。E:工程采用新技术较多,建议进行设计变更,采用成熟的技术方案。F:工程地质条件复杂,建议建设单位设立专项基金。事件3:工程开工后,施工单位发现图纸错误,导致工程无法继续施工,施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①主体结构工程为20年;②外墙面的防渗漏工程为3年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为1年。问题:1.事件1中,总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当,说明理由。2.事件2中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。3.事件3中,根据《监理规范》(GB/T 50319-2013)规定,监理单位应如何处理。4.针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。
某施工单位通过投标,承揽了某建设单位的某施工项目的施工任务,由某监理单位对该工程实行工程监理。该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础,局部筏形基础,结构形式为现浇剪力墙结构,楼板采用无粘结预应力混凝土。该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验,对该楼板无粘结预应力施工有难度,屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材,外墙面喷涂,内墙面和顶棚刮腻子喷大白,屋面保温采用憎水珍珠岩,外墙保温采用聚苯保温板。【问题】1.承包商对进场材料如何向监理报验?2.为了保证该工程质量达到设计和规范要求,承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法?3.工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么?4.工程施工质量控制过程中,谁是自控主体?谁是监控主体?
某项目由建设单位组织全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议,审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。1、指出上述招标程序中的不妥之处,并写出正确做法。2、该工程共有7家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:(1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,评标委员会应否决其投标。(2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,评标委员会应否决其投标。(3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,评标委员会应否决其投标。指明以上处理是否正确,并说明原因。
某项目采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2019年2月18日下午16:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,投标单位需提供投标保证金20万元。在2019年2月18日,A、B、C、D、F五家投标单位在下午16:30前将投标文件送达,E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在2月18日上午8:30时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位。1、在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。2、B单位向招标人递交的书面说明是否有效?3、在开标后,招标人应对C单位的投标书作何处理,为什么?4、招标人对E单位的投标书如何处理?
某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m3二级处理,总造价约为2.9亿元,其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源:35%自有资金;65%银行贷款。现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质。地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m3以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标,采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?
某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件。事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。问题:1.事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?2.项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?3.事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
监理工程师进行质量、造价、进度控制时,主要任务有哪些?
某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后,项目监理机构对施工单位进行安全生产管理体系审查,包含哪些内容?
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某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后,项目监理机构对施工单位进行安全生产管理体系审查,包含哪些内容? 监理工程师进行质量、造价、进度控制时,主要任务有哪些? 某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件。事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。问题:1.事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?2.项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?3.事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。 某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m3二级处理,总造价约为2.9亿元,其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源:35%自有资金;65%银行贷款。现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质。地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m3以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标,采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些? 某项目采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2019年2月18日下午16:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,投标单位需提供投标保证金20万元。在2019年2月18日,A、B、C、D、F五家投标单位在下午16:30前将投标文件送达,E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在2月18日上午8:30时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位。1、在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。2、B单位向招标人递交的书面说明是否有效?3、在开标后,招标人应对C单位的投标书作何处理,为什么?4、招标人对E单位的投标书如何处理? 某项目由建设单位组织全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议,审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。1、指出上述招标程序中的不妥之处,并写出正确做法。2、该工程共有7家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:(1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,评标委员会应否决其投标。(2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,评标委员会应否决其投标。(3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,评标委员会应否决其投标。指明以上处理是否正确,并说明原因。 某施工单位通过投标,承揽了某建设单位的某施工项目的施工任务,由某监理单位对该工程实行工程监理。该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础,局部筏形基础,结构形式为现浇剪力墙结构,楼板采用无粘结预应力混凝土。该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验,对该楼板无粘结预应力施工有难度,屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材,外墙面喷涂,内墙面和顶棚刮腻子喷大白,屋面保温采用憎水珍珠岩,外墙保温采用聚苯保温板。【问题】1.承包商对进场材料如何向监理报验?2.为了保证该工程质量达到设计和规范要求,承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法?3.工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么?4.工程施工质量控制过程中,谁是自控主体?谁是监控主体? 某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)由总监理工程师代表负责组织编制监理规划,审批监理实施细则,组织编写监理月报;(2)由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会;(3)由监理员负责进行见证取样,组织编写监理日志。事件2:针对该工程的风险因素,项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施及建议。A:预计工程材料价格上涨,建议建设单位签订固定总价合同。B:施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩,要求施工单位更换分包单位。C:工程所在地台风较多,建议购买相应类型的工程保险。D:建设单位负责采购的设备中配套设备较多,安装复杂,建议由供货方负责安装调试。E:工程采用新技术较多,建议进行设计变更,采用成熟的技术方案。F:工程地质条件复杂,建议建设单位设立专项基金。事件3:工程开工后,施工单位发现图纸错误,导致工程无法继续施工,施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①主体结构工程为20年;②外墙面的防渗漏工程为3年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为1年。问题:1.事件1中,总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当,说明理由。2.事件2中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。3.事件3中,根据《监理规范》(GB/T 50319-2013)规定,监理单位应如何处理。4.针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。 某实施监理的桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现,造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:(1)补桩。(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告:(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失。(2)增加的补桩应予以计量、支付。理由如下:(1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题。(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。问题:1.总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?说明理由。2.专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由。3.写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核什么内容?4.乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理?说明理由。 建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了工程施工合同,并将该工程委托了某监理单位进行施工阶段监理。由于该工程的特殊性,工程量事先无法准确确定,但工程性质清楚。按照施工合同文件的规定,乙方必须严格按照施工图及合同文件规定的内容及技术要求施工,工程量由监理工程师负责计量。根据该工程的合同特点,监理工程师提出了工程计量程序要点如下:(1)乙方对已完成的分项工程在5天内向监理工程师提交已完工程量报告;(2)监理工程师接到报告后14天内按设计图纸核实已完工程量,对工程量有异议,监理工程师有权要求乙方进行共同复核或抽样复测,乙方应派人参加,并为计量提供便利条件。(3)若乙方得到通知后不参加计量,监理工程师自行计量结果有效,作为工程价款支付的依据;(4)若监理工程师收到乙方报告后14天内未进行计量,从第15天起,乙方报告中提出的工程量即视为被确认,作为工程价款支付的依据;(5)若监理工程师不按约定时间通知乙方,使乙方不能参加计量的,计量结果无效;(6)监理工程师签署计量支付证书,甲方据以支付工程款。在施工过程中,乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工。监理工程师提出了工程变更价款的程序的要点如下:(1)变更发生后的14天内,乙方应提出变更价款报告,经监理工程师确认后相应调整合同价款;  (2)若变更发生后14天内,乙方不提出变更价款报告,则视为该变更不涉及合同价款变更;(3)监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内,对乙方的要求予以确认;若无正当理由不确认或答复时,自乙方的报告送达之日起14天后,视为变更价款报告已被确认;(4)监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款不同期支付。问题:1.该工程适合采用什么类型的合同计价方式?为什么?2.试指出监理工程师提出的工程计量程序的不妥之处,并说明正确做法。3.试指出监理工程师提出的工程变更价款程序的不妥之处,并说明正确做法。4.变更的估价原则?