2023年高级会计师考试大纲(附变化调整)

<p>　　2023年高级会计师考试大纲已经发布，考试科目为《高级会计实务》，2023年度考试大纲主要作了以下调整：第三章中增加了内部控制原则和要求、内部控制程序和方法、内部控制的组织形式、COSO 内部控制框架和风险管理框架等内容；第五章中整合了企业成本管理的相关内容；第八章中调整更新了企业财务共享服务等系统性知识和核心内容；第九章中增加了中央部门预决算公开的内容和意义，删除了政府会计与预算管理中会计核算的内容。<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://img2.meite.com/questions/202301/0563b6993fb01a6.png" /><br />　　<span style="color: #ff0000;"><strong>2023 年度高级会计专业技术资格考试大纲（包括《高级会计实务》）</strong></span><br />　　本科目各章考试内容中，掌握的内容，要求应试人员对相关知识点能够全面、系统掌握，并能够分析、判断和处理实务中相关的问题；熟悉的内容，要求应试人员对相关知识点能够准确理解，并能够解决和处理实务中相关的问题；了解的内容，要求应试人员对相关知识点能够一般性理解。<br />　<strong>　第一章 企业战略与财务战略</strong><br />　<strong>　一、掌握的内容</strong><br />　　1.企业战略管理体系与程序。<br />　　2.企业愿景、使命与战略目标的内涵<br />　　3.企业总体战略、经营战略与职能战略的具体类型。<br />　　4.企业总体战略和经营战略的选择。<br />　　5.波士顿矩阵分析法和 SWOT 分析法。<br />　　6.财务战略的类型及其选择。<br />　　7.投资、融资和股利分配战略的选择<br />　　<strong>二、熟悉的内容</strong><br />　　1.战略分析中的 PESTEL 分析、五力模型分析、价值链分析。<br />　　2.战略制定程序。<br />　　3.战略实施模式与支持系统。<br />　　4.战略控制的涵义。<br />　　5.财务战略的内涵和特征。<br />　<strong>　三、了解的内容</strong><br />　　1.战略的概念和特征。<br />　　2.战略管理的内涵、要素和原则。<br />　　3.企业资源分析、能力分析、核心竞争力分析。<br />　　4.战略地图的基本原理。<br />　　5.战略控制与管理控制。<br />　<strong>　第二章 企业全面预算管理</strong><br /><strong>　　一、掌握的内容。</strong><br />　　1.全面预算管理的流程和组织体系。<br />　　2.全面预算管理的主要风险。<br />　　3.全面预算目标的确定原则。<br />　　4.全面预算的编制方式。<br />　　5.全面预算分析的流程和方法。<br />　　6.全面预算控制的原则和方式。<br />　　7.全面预算调整的条件、原则和程序。<br />　　<strong>二、熟悉的内容</strong><br />　　1.全面预算管理的内涵、原则和应用环境。<br />　　2.确定全面预算目标应当考虑的主要因素。<br />　　3.全面预算考核的原则、内容和程序。<br />　　<strong>三、了解的内容</strong><br />　　1.全面预算的编制流程和方法。<br />　　2.全面预算目标确定。<br />　　<strong>第三章 企业风险管理与内部控制</strong><br /><strong>　　一、掌握的内容</strong><br />　　1.企业风险的内涵和分类。<br />　　2.企业风险管理的流程和方法。<br />　　3.企业风险管理体系。<br />　　4.内部控制原则和要求。<br />　　5.内部控制程序和方法。<br />　　6.内部控制评价和审计。<br />　　<strong>二、熟悉的内容</strong><br />　　1.风险管理的概念和作用。<br />　　2.风险管理的原则。<br />　　3.内部控制的组织形式。<br />　　4.内部控制活动的基本内容。<br />　　5.《企业内部控制基本规范》与配套指引。<br />　　<strong>三、了解的内容</strong><br />　　1.COSO 内部控制框架和风险管理框架。<br />　　2.企业风险管理、内部控制与公司治理。<br />　　3.内部控制的目标和类型。<br />　　<strong>第四章 企业投资、融资决策与集团资金管理</strong><br /><strong>　　一、掌握的内容</strong><br />　　1.投资决策评价指标的内涵、适用条件及其相互关系。<br />　　2.现金流量估计和折现率的应用。<br />　　3.企业增长管理策略。<br />　　4.企业不同融资方式及其利弊。<br />　　5.企业最佳资本结构决策。<br />　　6.企业集团资金集中管理的功能和模式。<br />　　<strong>二、熟悉的内容</strong><br />　　1.不同规模和不同寿命项目的决策方法。<br />　　2.投资项目的风险分析。<br />　　3.私募股权投资的组织形式与退出方式。<br />　　4.境外直接投资财务管理和风险管理。<br />　　5.企业集团财务风险控制。<br />　　6.财务公司的设立条件、业务范围和风险管理。<br />　　<strong>三、了解的内容</strong><br />　　1.投资决策的意义、步骤和投资项目的类型。<br />　　2.投资项目决策的基本方法和优缺点。<br />　　3.私募股权投资的步骤和类别。<br />　　<strong>第五章 企业成本管理</strong><br /><strong>　　一、掌握的内容</strong><br />　　1.战略成本管理与价值链分析。<br />　　2.变动成本法在经营决策中的应用。<br />　　3.基于作业成本信息的作业基础管理（作业分析、作业改进和经营决策）。<br />　　4.目标成本的设定。<br />　　5.全生命周期成本管理方法。<br />　　<strong>二、熟悉的内容</strong><br />　　1.成本管理内涵和原则。<br />　　2.战略成本动因的内涵和应用。<br />　　3.作业成本法的基本原理。<br />　　4.目标成本控制中的产品设计。<br />　　5.目标成本法的应用环境、管理程序和实施原则。<br />　　6.质量成本的内涵与控制。<br />　　7.环境成本管理的内涵与分类。<br />　　8.环境成本控制。<br /><strong>　　三、了解的内容</strong><br />　　1.成本的内涵与分类。<br />　　2.变动成本法的基本原理。<br />　　3.目标成本控制及持续改善。<br />　　<strong>第六章 企业并购</strong><br /><strong>　　一、掌握的内容</strong><br />　　1.企业并购动因和并购分类。<br />　　2.并购决策的净收益法和托宾 Q 值法。<br />　　3.企业并购各种估值方法（现金流量折现法、可比企业分析法和可比交易分析法）的基本思路及其应用。<br />　　4.企业并购的主要支付方式。<br />　　5.企业并购后整合的基本内容。<br />　　<strong>二、熟悉的内容</strong><br />　　1.企业并购的基本流程。<br />　　2.并购尽职调查的基本内容。<br />　　3.并购融资渠道和融资方式。<br />　　<strong>三、了解的内容</strong><br />　　1.企业收购、兼并、合并等相关概念的区别与联系。<br />　　2.并购合同的主要条款。<br />　　<strong>第七章 企业绩效评价</strong><br />　　一、掌握的内容<br />　　1.企业绩效指标体系和确定方法。<br />　　2.关键绩效指标法的应用（程序、指标、类型、权重及目标值的确定）。<br />　　3.经济增加值法的应用（计算公式及调整项目）。<br />　　4.平衡计分卡的应用（指标体系、指标权重及目标值的设置）。<br />　　<strong>二、熟悉的内容</strong><br />　　1.绩效评价的内涵和应用环境。<br />　　2.企业绩效评价的基本程序。<br />　　3.内部转移定价的方法。<br />　　<strong>三、了解的内容</strong><br />　　1.关键绩效指标法的优缺点。<br />　　2.经济增加值法的优缺点。<br />　　3.平衡计分卡法的优缺点。<br />　　<strong>第八章 企业财务共享服务</strong><br /><strong>　　一、掌握的内容</strong><br />　　1.企业财务共享的内涵、本质和特点。<br />　　2.企业财务共享的分类。<br />　　3.企业集团建设财务共享服务需要考虑的因素。<br />　　4.传统财务共享服务模式下财务部门的设置及功能分配。<br />　<strong>　二、熟悉的内容</strong><br />　　1.支持传统财务共享服务的信息系统。<br />　　2.财务共享服务与财务集中的关系。<br />　　3.财务共享服务与财务外包的关系。<br />　　4.财务共享服务与 ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）的关系。<br />　　5.Saas（Software-as-a-Service，软件即服务）云软件应用对企业财务共享服务的影响。<br />　　6.移动互联网对财务共享服务的影响。<br />　　7.大数据分析和数据可视化对财务共享服务的影响。<br />　　<strong>三、了解的内容</strong><br />　　1.传统财务共享服务背景下电子影像系统的作用。<br />　　2.传统财务共享服务背景下网上报账系统的作用。<br />　　3.传统财务共享服务背景下电子档案系统的作用。<br />　　4.传统财务共享服务背景下会计核算系统的作用。<br />　　5.&ldquo;大智移云&rdquo;背景下转型财务共享服务的发展应用。<br />　　<strong>第九章 行政事业单位预算与财务管理</strong><br /><strong>　　一、掌握的内容</strong><br />　　1.部门预算编制的规程、方法和要求。<br />　　2.部门预算执行和调整的要求。<br />　　3.中央部门结转和结余资金管理。<br />　　4.国库集中收付制度和预算管理一体化的相关政策。<br />　　5.政府采购制度和相关管理要求。<br />　　6.行政事业单位国有资产管理要求。<br />　　7.行政事业单位内部控制的目标和原则。<br />　　8.行政事业单位内部控制的组织实施、风险评估和控制方法。<br />　　9.行政事业单位的单位层面和业务层面主要风险和关键控制措施。<br />　　10.行政事业单位内部控制评价与监督。<br />　　<strong>二、熟悉的内容</strong><br />　　1.中央部门收支预算的内容。<br />　　2.中央部门预决算公开的内容和意义。<br />　　3.预算绩效管理的原则和主要内容。<br />　　4.中央级行政事业单位国有资产管理的特殊规定。<br />　　5.行政事业单位内部控制报告。<br />　　<strong>三、了解的内容</strong><br />　　1.中央部门预算的编制原则。<br />　　2.行政事业单位预算执行分析。<br />　　<strong>第十章 金融工具会计</strong><br /><strong>　　一、掌握的内容</strong><br />　　1.金融负债与权益工具的区分。<br />　　2.金融资产转移是否终止确认的分析、判断。<br />　　3.套期保值的一般原则、方式和实际操作。<br />　　4.股权激励计划的拟订和审批。<br />　　5.股权激励计划的实施。<br />　　6.股权激励业务的会计处理。<br />　　<strong>二、熟悉的内容</strong><br />　　1.金融资产转移的类型。<br />　　2.股权激励的方式。<br />　　3.实施股权激励的条件。<br />　　4.不同类别金融工具后续计量的会计处理。<br />　　<strong>三、了解的内容</strong><br />　　1.金融资产转移的会计处理。<br />　　2.不同类别套期的会计处理。<br />　　3.金融资产减值的会计处理。</p>