2025年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题06月09日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、<a style="color: #0000ff;" href="https://www.jutiku.cn/app/7.html" target="_blank">房地产经纪人</a>李某根据所掌握的信息，总是能对潜在购房客户的需求进行较为准确的判断和把握，并能快速完成每笔业务，这说明其具有较强的（）技能。</p><ul><li>A：市场分析</li><li>B：信息收集</li><li>C：供需搭配</li><li>D：市场判断</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：由于房地产商品具有特殊性，每一宗房地产都是与众不同的，这就要求房地产经纪人准确把握买方的具体要求，并据此选择恰当的房源供其参考。房地产经纪人不仅要充分知晓这种搭配的具体方法，更要能熟练掌握，从而使之内化为自身的一种能力，这就是供求搭配的技能。它在实务操作中，常常表现为房地产经纪人是否能在较短的时间内完成供求搭配，从而尽可能实现每一个交易机会。 </p><p>2、房地产经纪机构选择设置存量房业务门店具体区域时，其出发点和根据是（）。</p><ul><li>A：客源情况</li><li>B：房源情况</li><li>C：目标市场定位</li><li>D：市场状况</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：要确定在哪个区域设置门店，首先要确定目标市场，找准服务对象，然后再根据目标市场、服务对象选择最佳的区域。 </p><p>3、连锁经营模式的房地产经纪机构，根据房地产经纪机构与分支机构的关系可分为（）和特许加盟连锁经营模式。</p><ul><li>A：单店模式</li><li>B：多店模式</li><li>C：直营连锁经营模式</li><li>D：有店铺模式</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：根据房地产经纪机构是否有店铺，可将房地产经纪机构的经营模式分为无店铺模式和有店铺模式两大基本类型;根据房地产经纪机构下属分支机构的数量及分支机构的商业组织形式，可将房地产机构的经营模式分为单店模式、多店模式和连锁经营模式，其中连锁经营模式又可根据房地产经纪机构与分支机构的关系分为直营连锁经营模式和特许加盟连锁经营模式。 </p><p>4、在我国台湾地区，房地产经纪行业实行（）制度。</p><ul><li>A：人必归业，业必归会</li><li>B：收费统一定价</li><li>C：自由加入行业协会</li><li>D：产权保险</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：行业自律模式中，房地产经纪的直接管理主体是房地产经纪行业组织。行业协会不仅实施自律性管理职能，还受政府职能部门甚至立法机构的委托，行使对房地产经纪业的行政管理职能，目前我国台湾地区就是采取这种模式。台湾房地产经纪业的《不动产经纪业管理条例》规定“经纪业在办妥公司登记或商业登记后，应加入登记所在地的同业公会后方得营业”，这种“业必归会”的原则为实施行业管理奠定了重要基础。 </p><p>5、房地产经纪人员不能在自已提供服务的交易中充当买方，体现了（ ）。</p><ul><li>A：公平原则</li><li>B：平等原则</li><li>C：合法原则</li><li>D：诚信原则</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：从公平原则出发，房地产经纪机构及人员不能在自已提供经纪服务的房地产交易中充当交易一方当事人，如成为买方或卖方。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、特许经营模式的优势有（）。</p><ul><li>A：降低经营费用</li><li>B：不受资金限制迅速扩张</li><li>C：加快国际发展战略</li><li>D：员工发展空间较大</li><li>E：有利于机构制度的执行</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：DE项属于直营连锁模式的优点。</p><p>2、房地产经纪机构业务流程管理的主要内容有（ ）。</p><ul><li>A：建立有效的组织保障</li><li>B：培养专业型人才</li><li>C：重塑企业文化</li><li>D：培养复合型人才</li><li>E：将相近的工序分开</li></ul><p>答 案：ACD</p><p>解 析：房地产经纪机构业务流程管理可以采取的主要方法和措施包括:建立有效的组织保障、建立流程管理信息系统、重塑企业文化、培养复合型人才。</p><p>3、在房地产经纪合同有效的前提下，当事人的违约行为包括（）。</p><ul><li>A：履行不能</li><li>B：履行迟延</li><li>C：履行提前</li><li>D：履行不当</li><li>E：履行拒绝</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：违约责任的构成要件有两个：①必须有违约行为;②无免责事由。其中，违约行为包括：①履行不能，是指因可归于债务人的事由致合同不能履行，又称合同不履行;②履行迟延，是指履行期己满而能履行的债务因可归于债务人的事由未履行所发生的延迟，这是时间上的不完全履行;③履行不当，是指债务人没有完全按合同内容所为的履行，又称瑕疵履行，如履行数量不足、地点不妥、方法不当等;④履行拒绝，是指债务人在债务成立后履行期届满前，能履行而明确表示不履行的行为。 </p><p>4、由于房地产经纪信息量大、覆盖面宽，所以信息收集应从多个方面入手。房地产经纪人通常可通过()的途径进行收集。</p><ul><li>A：收集公开传播的房地产经纪信息</li><li>B：从有关单位调查和征集房地产经纪信息</li><li>C：直接采集</li><li>D：利用网络获取</li><li>E：间接采集</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：房地产经纪信息是房地产经纪活动中十分重要的资源，但经纪信息不是自然而然地被经纪人所掌握，而是要通过有意识、有目的的劳动才能将其收集起来。由于房地产经纪信息量大、覆盖面宽，所以其收集应从多个方面入手。通常可从以下途径进行收集：①收集报纸、广播、电视、杂志等公开传播的房地产经纪信息;②从开发商、银行、政府相关部门等单位调查、收集房地产经纪信息;③通过门店接待、上门拜访、信函或电话询问、人群聚集场所直接采集;④利用互联网、联机系统等计算机网络获取。 </p><p>5、—般情况下，房地产经纪机构的公司总部业务部门，可以根据（）进行不同的设置。</p><ul><li>A：物业类别</li><li>B：物业水平</li><li>C：业务类型</li><li>D：业务区域范围</li><li>E：业务规模</li></ul><p>答 案：ACD</p><p>解 析：一般情况下，公司总部的业务部门可以根据需要进行不同的设置：①根据物业类别不同进行设置。可以根据房地产类型来设置房地产经纪机构的业务部门，如住宅部、办公楼部、商铺部等。②根据业务类型不同进行设置。如根据业务类型不同可以划分为买卖业务部、租赁部等部门。③根据业务区域范围进行设置。如根据业务覆盖区域不同划分为东区业务部、西区业务部、南区业务部、北区业务部等。 </p>