2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月02日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求，会使产品整体功能丧失，则该质量特性是(  )。</p><ul><li>A：关键质量特性</li><li>B：重要质量特性</li><li>C：次要质量特性</li><li>D：一般质量特性</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：关键质量特性是指若超过规定的特征值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。</p><p>2、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（ ）。</p><ul><li>A：经济责任</li><li>B：法律责任</li><li>C：社会责任</li><li>D：行为规范</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：企业的社会责任是指企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。随着社会经济的迅速发展和企业主体地位的加强，现代企业已不再仅仅是经济机构，其对社会、经济、政治等人类生活的方方面面都有着深刻的影响，已经成为整个社会体系中重要的组成部分，因此，社会对企业提出了更高的要求，即在发挥经济功能的同时承担起更多的社会责任，更好地发挥自身社会功能。</p><p>3、在专家会议法中，与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论的是（）。  </p><ul><li>A：头脑风暴法</li><li>B：交锋式会议法</li><li>C：混合式会议法</li><li>D：暂无</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论的是交锋式会议法。  </p><p>4、交易性金融资产属于（）  </p><ul><li>A：非流动资产</li><li>B：实收资本</li><li>C：无形资本</li><li>D：流动资产</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：筹资是取得资金的过程,投资是资金的投放和使用过程,资金一旦被投放或使用便形成企业的资产,包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他长期资产,其中的流动资产是指可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产,包括现金、交易性金融资产,应收账款及存货等。流动资产减去流动负债后的余额即为运营资本。运营资本也称运营资金。运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金,即企业在经营活动中可用的流动资产净额。财务管理的日常活动是对运营资本的管理,包括对流动资产的管理和对负债的管理。本书仅对流动资产管理中的现金管理、应收账款管理、存货管理进行阐述。  </p><p>5、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（ ）</p><ul><li>A：过渡阶段</li><li>B：衰退阶段</li><li>C：成熟阶段</li><li>D：稳定阶段</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：A-U创新过程模式稳定阶段:此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。由于主导设计的出现使产品设计、生产流程与生产工艺日趋标准化，市场需求相对稳定，大规模生产使制造效率大大提高，企业由此享受到规模经济带来的好处，故该阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、遵循“五步法”实施全面质量管理时，企业在综合阶段应进行的工作有（）。  </p><ul><li>A：建立各个层次的完整的目标体系</li><li>B：对团队和流程的运作情况进行测评，并对整个组织的质量状况进行定期的审核</li><li>C：建立各层级质量管理机构</li><li>D：确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程</li><li>E：对所有人员进行培训，并授权其进行自我控制和自我管理</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段：在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此，需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。（1）目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系，包括战略（这是实现目标的总体规划）目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。（2）人员。企业应该对所有的人员进行培训，并且授权给他们，让其进行自我控制和自我管理，同时要鼓励团队协作。（3）关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲，每个企业都有4~5个关键业务流程，这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善，应该建立团队负责每个关键业务流程，并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。（4）评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外，企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核，从而明确企业在市场竞争中的地位，及时发现问题，寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面：市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。</p><p>2、在工作分析的分析阶段，主要进行的工作有（）。  </p><ul><li>A：审查工作信息</li><li>B：确定工作分析目的</li><li>C：分析工作信息</li><li>D：制订工作分析计划</li><li>E：组建工作分析小组</li></ul><p>答 案：AC</p><p>解 析：工作分析阶段，需要审查工作信息和分析工作信息，故正确答案：为AC选项。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202403/0765e922ad8b35f.png" />  </p><p>3、下列方法中，用于企业长期股权投资后续计量的有（）。  </p><ul><li>A：成本法</li><li>B：权益法</li><li>C：净现值法</li><li>D：投资回收期法</li><li>E：市盈率法</li></ul><p>答 案：AB</p><p>解 析：<img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb6edd59d3.png" /></p><p>4、企业质量管理活动中的质量检验工作包括（）。  </p><ul><li>A：修订质量标准</li><li>B：判定工序质量状态</li><li>C：反馈质量信息</li><li>D：提供质量改进建议</li><li>E：了解产品缺陷的严重程度</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：质量检验有5项基本任务。（1）鉴别产品（或零部件、外购物料等）的质量水平，确定其符合程度或能否接收。（2）判断工序质量状态，为工序能力控制提供依据。（3）了解产品质量的等级或缺陷的严重程度。（4）改善检测手段，提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性。（5）反馈质量信息，报告质量状况与趋势，提供质量改进的建议。</p><p>5、企业组织设计的主要依据有（）。  </p><ul><li>A：企业产品价格</li><li>B：企业战略</li><li>C：企业技术</li><li>D：企业环境</li><li>E：企业发展阶段</li></ul><p>答 案：BCDE</p><p>解 析：<img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb6deb1eca.png" /></p>