2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月29日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是（ ）。  </p><ul><li>A：自行研制开发</li><li>B：引进开发</li><li>C：委托开发</li><li>D：合作开发</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：引进开发的优点包括：①可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；②可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。  </p><p>2、有效实施企业管理职能的基本前提条件是（）。  </p><ul><li>A：企业组织设计</li><li>B：企业网站设计</li><li>C：企业运营系统设计</li><li>D：员工职业生涯设计</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：企业组织设计是有效实施企业管理职能的基本前提条件，故选项A正确。</p><p>3、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的(  )。</p><ul><li>A：控制</li><li>B：共同控制</li><li>C：重大影响</li><li>D：无重大影响</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：题干所述内容表示A公司能够对B公司实施控制。</p><p>4、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是(  )。</p><ul><li>A：股东财富最大化</li><li>B：企业价值最大化</li><li>C：利润最大化</li><li>D：权益资本净利率最大化</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：股东财富最大化没有考虑其他利益相关者的利益，利润最大化没有考虑资金时间价值，而权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险。</p><p>5、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是(  )。</p><ul><li>A：教练方法</li><li>B：案例研究法</li><li>C：情景模拟法</li><li>D：行为示范法</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：教练方法是在职培训方法的一种，是指由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式，专业教练不只是知识或技巧的训练者，更着重于“激发人的潜能”，注重一种态度训练。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、电子商务组织结构的特点有（）。  </p><ul><li>A：网络化</li><li>B：柔性化</li><li>C：集权化</li><li>D：虚拟化</li><li>E：扁平化</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：电子商务组织结构的特点：组织结构团队化、组织结构扁平化、组织结构柔性化、组织结构网络化、组织结构虚拟化、组织结构无边界化。</p><p>2、企业财务控制的重点内容包括  </p><ul><li>A：风险控制</li><li>B：作业进度控制</li><li>C：库存控制</li><li>D：成本控制</li><li>E：质量控制</li></ul><p>答 案：AD</p><p>解 析：财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制，是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。  </p><p>3、企业的经营机制有（）。  </p><ul><li>A：动力机制</li><li>B：产销机制</li><li>C：发展机制</li><li>D：产业竞争机制</li><li>E：约束机制</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>解 析：经营机制：①定义：是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系。②包括内容：动力机制；调节机制或产销机制；约束机制或平衡约束机制；发展机制或技术进步机制。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb6fadc3ac.png" />  </p><p>4、企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有（）。  </p><ul><li>A：满足工艺流程的要求</li><li>B：有利于开展工会活动</li><li>C：有利于合理利用空间</li><li>D：有利于安全生产</li><li>E：有利于员工之间的和谐关系</li></ul><p>答 案：ACD</p><p>解 析：（1）有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。（2）有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。（3）有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。</p><p>5、在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括（）。  </p><ul><li>A：组建工作分析小组</li><li>B：分析工作信息</li><li>C：制定工作分析计划</li><li>D：审查工作信息</li><li>E：确定工作分析目的</li></ul><p>答 案：ACE</p><p>解 析：BD属于工作分析的分析阶段。工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个步骤。准备阶段主要包括以下工作。（1）确定工作分析目的。（2）制订工作分析计划。（3）组建工作分析小组。（4）建立有效的沟通体系。（5）确定调查和分析对象的样本。分析阶段这一阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。包括（1）审查工作信息。（2）分析工作信息。</p>